Organisatie advies en team coaching
IFS is met uitstek in te zetten in organisaties. Juist omdat het een gemeenschappelijke taal geeft om de interne dynamiek tussen individuen en in de organisatie beter te begrijpen, conflicten op de werkvloer op te lossen en communicatie te verbeteren. Ook geeft IFS concrete handvaten voor medewerkers met een burn-out of in het re-integratietraject.
Toen ik in het bedrijfsleven nog als risicomanager werkte stelde ik hele dossiers op met preventieve en correctieve maatregelen. Het dossier werd een papieren tijger, een ‘moetje’ vanuit de regelgeving, zonder de kern aan te pakken of daadwerkelijk op diepgaand niveau iets te veranderen in de organisatie. Vaak zag en voelde ik al lang waar de echte pijn zat, maar zat ik niet in de positie om dat aan te kaarten of had ik simpelweg nog niet de moed of de juiste manier om mijn gevoel woorden te geven. Daardoor voelde het vaak als vechten tegen de bierkaai, het putte mij uit en liet mij elke keer weer gedesillusioneerd achter. Uiteindelijk is dat waarom ik het bedrijfsleven verlaten heb, ook al had ik daar juist van grote meerwaarde kunnen zijn. Ik had alleen eerst nog eigen innerlijk werk te doen.
Nu in mijn werk als traumacoach doe ik feitelijk deels hetzelfde. In IFS noemen ze de preventieve maatregelen alleen de ‘managers’ en de correctieve maatregelen de ‘firefigters’. En ook hier geldt hoe langer je iets laat etteren hoe meer beschermende delen (beheersmaatregelen) er nodig zijn en hoe complexer het wordt. Bijna tot op het punt waar het niet meer te overzien is. Hoe verder je in de tijd komt hoe meer delen erbij komen. Op zo’n punt kan het heel helpend zijn om iemand met de IFS bril naar je organisatie te laten kijken en en de vinger op de zere plek te leggen zonder dat dit onveilig wordt wat echte verandering in de weg staat. Niet weer een heisessie waar mensen een dag bij elkaar zitten, stickers plakken en weer een rapport de la in verdwijnt maar duurzame verandering tot stand brengen in het nu.
Met IFS op organisatieniveau kun je heel veel bereiken, zonder dat je in de persoonlijke stukken van mensen gaat zitten. Dit maakt het veilig én maakt duurzame verandering mogelijk. En ja mochten er mensen zijn die graag dieper willen kijken dan is aanvullend op het organisatie traject altijd één-op’-één coaching mogelijk. Met de inzet van IFS kunnen organisaties meer Self geleid worden. En ja dat is absoluut een win-win voor de organisatie, alle betrokkenen, de maatschappij én de weg naar duurzame organisaties.